Diverzifikace modelů spolupráce v oblasti polovodičových baterií

V oblasti polovodičových baterií se kooperativní modely projevují především těmito způsoby:

 

● Spolupráce mezi koncovými OEM a výrobci baterií

 

Tento model spolupráce zahrnuje přímou spolupráci mezi výrobci vozidel a výrobci baterií s cílem společně podporovat vývoj technologie polovodičových baterií na trhu užitkových vozidel a v průmyslovém řetězci. Například spolupráce mezi FAW Jiefang a Farasis Energy, Changan Automobile a Ganfeng Lithium a Mercedes-Benz a Factorial Energy.

 

● Spolupráce mezi R&D start-upy a tradičnímilithiová bateriespolečnosti s materiály a vybavením

 

Tento model spolupráce pomáhá začínajícím podnikům získat technickou a tržní podporu od tradičních společností, zatímco tradiční společnosti mohou kooperací získat nové technologie a dosáhnout průmyslové modernizace. Například případy spolupráce Zhongke Guneng a Putailai, Enli Power a Putailai, Zhongke Shenlan Huize a Xingyuan Materials, Xinjie Energy a Haimuxing Laser.

 

● Technologie a materiálová spolupráce

 

Tento model spolupráce se více zaměřuje na technologický výzkum a vývoj a materiálové inovace. Oběma stranami mohou být vědecko-výzkumné instituce a podniky nebo spolupráce mezi společnostmi s odbornými znalostmi v konkrétních technických oborech. Například Xiamen Tungsten New Energy a Guolian Research Institute, Shanghai Xiba and Shanghai Institute of Ceramics, Čínská akademie věd, Minmetals New Energy a tým profesora Ma Cheng z USTC, Weilan New Energy a Pulite.

 

●Industrializační spolupráce

 

Cílem tohoto modelu spolupráce je urychlit proces industrializace technologií. Mezi tyto dvě strany mohou patřit poskytovatelé technologií a strany průmyslových aplikací, které se zavázaly přeměnit laboratorní technologii na produkty, které mohou být masově vyráběny. Například Xiamen Tungsten New Energy a Xinwanda, Zhongke Guneng a Husong Technology Group, Tailan New Energy a Narada Power.